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| Projekt Management |
| Nach einer Erhebung der Standish Group scheitern fast 30% aller IT-Projekte. Scheitern ist dort vorprogrammiert, wo einfach eine fertige Spezifikation über die Mauer geworfen und nach der vereinbarten Zeit das fertige und gewünschte Produkt erwartet wird. Mit den Grundprinzipien der von uns eingesetzten Projektmanagement-Methoden halten Sie die Schlüssel für den Erfolg Ihrer IT-Projekte in Ihren Händen. Ob für Projekte im Bereich Operations oder für IT-Service-Management-Projekte: Jede Aufgabenstellung und individuelle Kundensituation erfordert die passenden Projektmanagement-Methoden. Entsprechend der unterschiedlichen Anforderungen bedienen wir uns verschiedener Methoden oder kombinieren Elemente dieser Methoden um für Sie das optimale Ergebnis zu erzielen. Unsere Projektmanager verfügen über reichhaltige Erfahrung in der Leitung und Unterstützung großer IT-Projekte. Unsere Leistungen  Übernahme von Projektsteuerungsaufgaben sowie der Projektleitung im Großkundenumfeld und im Mittelstand
Übernahme von Aufgaben in der Projektplanung und Durchführung von Projekt-Controlling
Coaching von Projektteams bei der Planung und Umsetzung von Projekten
Eingesetzte Methoden In unserer Arbeit verwenden wir im Wesentlichen die folgenden drei Projektmanagement-Methoden: Solutions Framework (MSF)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Projects In Controlled Environments (PRINCE2)
Im Vergleich dieser drei Methoden finden sich viele Gemeinsamkeiten, die aus dem weltweiten Best Practice im Projektmanagement resultieren. Jede Methode zeichnet sich jedoch auch durch besondere individuelle Ansätze aus, die für bestimmte Projekte einen Mehrwert darstellen. |